1
09:00–10:30
Lederrollen i HMS
Hvor går ditt ansvar, og hvordan påvirker det du gjør resten av organisasjonen?
Strategisk HMS-tenkningLederansvar etter lovenKultur og rollemodelleringDelegering
Én dag som dekker arbeidsgivers plikt til HMS-opplæring. Du går fra kurset med en handlingsplan for din egen virksomhet, ikke bare et kursbevis.
Plikten til HMS-opplæring ligger på arbeidsgiver personlig, og den kan ikke delegeres bort. Men et kurs som bare gjennomgår regelverket gjør deg ikke tryggere i rollen.
Vi bruker dagen på det du faktisk skal gjøre: forstå hvor ansvaret ditt går, vite hvordan du får oversikt over risikoen i din egen virksomhet, og sette opp en plan du kan legge fram for ledergruppen. Fire konsentrerte økter, med gruppearbeid mellom hver.
Én dag, ikke fem. Bygget for ledere som ikke kan sette av en uke.
Ditt eget risikobilde. Kartleggingen gjøres på din virksomhet, ikke på et eksempel.
Handlingsplan med hjem. Du forlater kurset med prioriterte tiltak og en tidsplan.
Andre ledere i rommet. Du hører hvordan andre har løst det du står i.
Kursbeviset fra Actero viser timetall, dato og temaer — den dokumentasjonen du trenger for å vise at plikten er oppfylt.
Kurset dekker arbeidsgivers plikt. Verneombud og medlemmer av arbeidsmiljøutvalg har et eget opplæringskrav — se grunnkurs i arbeidsmiljø.
Hver økt består av undervisning og arbeid med din egen virksomhet. Dagen slutter med at du har en plan på papiret.
Hvor går ditt ansvar, og hvordan påvirker det du gjør resten av organisasjonen?
Systematisk gjennomgang av risiko på alle nivåer i virksomheten.
Hvordan sikrer du at tiltakene faktisk blir gjennomført, og hvordan vet du at de virker?
Du arbeider med din egen virksomhet, sammen med de andre lederne på kurset.
Dagen avsluttes 15:45–16:00 med oppsummering og veien videre.
Redegjøre for hvor arbeidsgivers HMS-ansvar går, og hva som ikke kan delegeres
Gjennomføre en risikovurdering på alle fem arbeidsmiljøfaktorene
Sette opp internkontroll som holder ved tilsyn
Bruke sykefraværstall som utgangspunkt for tiltak, ikke bare som statistikk
Prioritere mellom tiltak når budsjettet ikke rekker til alt
Legge fram en HMS-handlingsplan for ledergruppen eller styret
Kurset forutsetter ingen HMS-bakgrunn. Det forutsetter at du har eller skal ha lederansvar for andre mennesker.
Plassen er din når vi har bekreftet den på e-post. Vi svarer normalt innen to virkedager.
Prisene er oppgitt i norske kroner. Kurs og lovpålagt opplæring er unntatt merverdiavgift. For øvrige tjenester kommer mva i tillegg, slik det framgår av prisen.
Vi er strenge på oppmøte, og det er med vilje. Kursbeviset skal dokumentere hvor mange timer du faktisk har deltatt — det er nettopp derfor det holder ved tilsyn.
Oppfyller du ikke kravene, blir kursdagen ikke godkjent, og du får ikke kursbevis.
Gruppediskusjonene er en stor del av kurset, og de fungerer ikke når halve gruppen er svarte ruter. Og egen innlogging er det eneste som lar oss dokumentere oppmøtet per deltaker.
Kravene står i sin helhet i tjenestevilkårene punkt 7.
Ja. Arbeidsmiljøloven § 3-5 stiller krav om at arbeidsgiver gjennomgår HMS-opplæring, men fastsetter ingen timeramme slik forskriften gjør for verneombud og arbeidsmiljøutvalg. Kravet er at opplæringen er tilpasset virksomhetens risiko og at den kan dokumenteres.
Er virksomheten kompleks eller risikoutsatt, bør du regne med mer enn én dag. Ta kontakt, så vurderer vi det sammen.
Nei. Plikten i § 3-5 er lagt på arbeidsgiver personlig, og den kan ikke delegeres. Du kan delegere oppgaver i HMS-arbeidet, men ikke din egen opplæring.
Som regel ja. Når hele ledergruppen har vært gjennom det samme, snakker dere samme språk om risiko og prioritering — og handlingsplanen blir felles i stedet for én persons prosjekt. Fra rundt ti deltakere er bedriftsinternt kurs som regel både rimeligere og mer relevant.
40-timerskurset er for verneombud og medlemmer av arbeidsmiljøutvalg, og har et forskriftsfestet timekrav. Dette kurset dekker arbeidsgivers egen plikt. Har du begge rollene, tar du grunnkurset.
Ja. Du går fra dagen med en utfylt handlingsplan for din egen virksomhet, samt malene vi bruker underveis — risikovurdering, årshjul og prioriteringsmatrise.
Vi setter opp åpne kurs gjennom året, og holder gjerne kurset internt hos dere. Fortell hva dere trenger, så finner vi et opplegg.