1
60 minutter digitalt
Utgangspunktet
Du tar JTI før første samtale. Vi går gjennom profilen din, og du setter to–tre mål for det halve året.
JTI-tilbakemeldingHva vil du ut av detteMålsetting
Seks samtaler med noen som har stått i lederrollen selv. Du tar med det du faktisk står i akkurat nå, og går fra hver samtale med noe konkret du kan prøve før den neste.
Du kan ikke drøfte teamet ditt med teamet ditt. Sjefen din har ofte egne interesser i saken. Kollegene dine er de samme du konkurrerer med om ressurser. Jo høyere opp du kommer, jo færre er det du kan tenke høyt sammen med.
Begge veilederne har ledet selv — operativ ledelse, konsernledelse og bedriftshelsetjeneste — og har brukt årene etterpå på å utvikle andre ledere. Det avgjør hvordan vi jobber. Noen ganger er det viktigste spørsmålet som får deg til å se saken klarere selv. Andre ganger står du i noe vi har stått i før, og da sier vi hva vi gjorde og hva det kostet oss. Det er derfor vi kaller det veiledning.
Din sak, ikke et pensum. Vi har temaer å falle tilbake på, men agendaen er din.
Noe å prøve før neste gang. Hver samtale ender med én ting du skal teste i egen hverdag.
Erfaring, ikke bare metode. Begge veilederne har ledet folk i mange år, med det det innebærer.
Ingen andre i rommet. Du trenger ikke ta hensyn til hvordan du fremstår foran kolleger.
Temaene under er de som oftest kommer opp. Rekkefølgen bestemmes likevel av hva du står i når vi snakkes — har du en sak som brenner i mars, tar vi den i mars.
Du tar JTI før første samtale. Vi går gjennom profilen din, og du setter to–tre mål for det halve året.
Prioritering, grenser og hva du bruker tiden din på. De fleste ledere oppdager at de leder minst der de burde ledet mest.
Samspillet i teamet, og som regel den ene personen som tar mest energi.
Den tilbakemeldingen du har tenkt på i tre måneder uten å gi.
Hvordan du får med deg folk gjennom noe de ikke har bedt om.
Vi går tilbake til målene fra samtale 1, ser hva som faktisk er endret, og du lager en plan for veien videre uten oss.
Satt ord på hva slags leder du vil være, og hvorfor
Fått prøvd ut seks konkrete grep i din egen hverdag
Bedre forståelse av egne preferanser gjennom JTI — og av hvorfor du kolliderer med noen
Tatt minst én samtale du hadde utsatt
En plan for det du skal jobbe videre med
Lederveiledning passer for deg som allerede står i rollen og trenger å tenke høyt med noen utenfor virksomheten. Du trenger ikke ha en krise — de fleste bruker det for å bli bedre i en jobb som går greit.
Holdes bedriftsinternt — dere velger datoen.
Prisene er oppgitt i norske kroner. Kurs og lovpålagt opplæring er unntatt merverdiavgift. For øvrige tjenester kommer mva i tillegg, slik det framgår av prisen.
Det ligner. Vi har valgt ordet veiledning fordi vi også deler egne erfaringer når de er relevante, ikke bare stiller spørsmål.
Vi fordeler det mellom oss ut fra hva du står i og hvem som har kapasitet. Du får vite hvem det blir før første samtale, og kan bytte underveis uten kostnad.
Ingenting om innholdet. Betaler arbeidsgiver, bekrefter vi at samtalene er gjennomført — ikke hva de handlet om. Vi fører heller ikke notater fra samtalene. Vil du selv dele noe fra veiledningen, er det ditt valg.
Da avtaler vi flere. Prisen per samtale er den samme.
Forløpet er bindende når det er startet, men samtalene forsvinner ikke — du har tolv måneder på deg til å bruke dem. Veiledning virker bare hvis begge parter forplikter seg.
Ti minutter er nok: tenk gjennom hva du vil bruke timen på.
Et personlighetsverktøy bygget på Jungs typeteori. Du svarer på nett i forkant, og vi går gjennom resultatet sammen i første samtale. Se JTI.
Fortell kort hva du står i og hva du håper å få ut av det. Så foreslår vi hvem av oss som passer best.