Et strukturert lederutviklingsprogram over fem samlinger. Du prøver ut det du lærer i din egen lederhverdag mellom samlingene, og tar erfaringene med tilbake til gruppen.
De fleste ledere har lært mye ved å gjøre jobben, og det er et godt grunnlag å bygge på. Men lederskap blir bedre når det trenes systematisk, over tid og i din egen hverdag.
Enkeltkurs gir sjelden varig endring. Derfor bruker du det du lærer mellom samlingene, sammen med dine egne medarbeidere: du får noe nytt på hver samling, prøver det ut på arbeidsplassen din, og kommer tilbake med det som skjedde.
Over tid, ikke på én dag. Fem samlinger med praksis imellom gir noe annet enn en kursdag.
Verktøy du bruker neste arbeidsdag. Alt som gjennomgås skal kunne prøves med en gang.
Din egen lederhverdag er treningsarenaen. Oppgavene gjøres der du faktisk leder.
Tilpasset dere. Vekting av temaer, tempo og antall dager kan justeres.
Samling 1 er en hel dag fysisk. Stedet avtales med deltakerne og bekreftes i god tid før oppstart. De fire neste er halve dager digitalt. Det går 14 dager mellom hver samling, og i mellomrommet arbeider du med konkrete oppgaver i din egen lederrolle.
Hvor står du og medarbeiderne dine i dag? Du går hjem med ett område du vil forbedre, og en plan for de første to ukene.
Før neste samling: Du prøver ut planen din i to uker og noterer hva som skjer.
Hvorfor samarbeider noen lett og andre ikke, og hva skal til for at folk sier fra om det som ikke virker?
Før neste samling: Du kartlegger ett samarbeidsmønster på arbeidsplassen din: hva fungerer, og hva hindrer.
Hvordan du får folk med på en endring, og holder på engasjementet når det butter.
Før neste samling: Du tar én samtale med en medarbeider om en endring som berører dem.
Den delen av jobben som sjelden står i stillingsbeskrivelsen, og som ofte avgjør om folk blir.
Før neste samling: Du forbereder en medarbeidersamtale du faktisk skal ha.
Medarbeidersamtalen som verktøy i stedet for pliktøvelse, og en oppsummering av hva du har fått til underveis.
Etter programmet: Du går ut med en plan for hva du gjør videre på egen hånd.
Sette ord på ditt eget lederskap og hva du vil stå for
Lede deg selv — prioritere, sette grenser og holde retning
Bygge psykologisk trygghet i teamet ditt, ikke bare snakke om det
Lede en endring uten å miste folk på veien
Håndtere de samtalene de fleste ledere kvier seg for
Bruke medarbeidersamtalen til å utvikle folk, ikke til å dokumentere fjoråret
Programmet passer både for deg som er ny i lederrollen og for deg som har ledet lenge, men aldri fått satt det i system. Deltakerne kan komme fra samme virksomhet eller fra ulike.
Plassen er din når vi har bekreftet den på e-post. Vi svarer normalt innen to virkedager.
Prisene er oppgitt i norske kroner. Kurs og lovpålagt opplæring er unntatt merverdiavgift. For øvrige tjenester kommer mva i tillegg, slik det framgår av prisen.
Vi er strenge på oppmøte, og det er med vilje. Programmet bygger på at kullet er det samme fra samling til samling — det er der tryggheten til å øve på ekte lederutfordringer kommer fra.
Oppfyller du ikke kravene, blir samlingen ikke godkjent, og du får ikke kursbevis.
Gruppediskusjonene er en stor del av kurset, og de fungerer ikke når halve gruppen er svarte ruter. Og egen innlogging er det eneste som lar oss dokumentere oppmøtet per deltaker.
Kravene står i sin helhet i tjenestevilkårene punkt 7.
Det bestemmer dere. Fem samlinger kan legges tett som et intensivt løp, eller spres over flere måneder. Vi anbefaler minst noen uker mellom hver samling, fordi det er i mellomrommet du får prøvd ut det du har lært.
Ja, og det er ofte der det gir mest. Når hele ledergruppen går sammen, får dere et felles språk om ledelse — og spillereglene dere blir enige om i samling 2, blir noe dere faktisk bruker.
Ja. Vi justerer vektingen av temaer etter hva dere trenger, bruker eksempler fra deres bransje, og kan bygge inn deres egne retningslinjer og verdier. Antall dager og tempo kan også endres.
Konkrete oppgaver i din egen lederrolle — prøve ut en samtaleform, kartlegge noe i teamet ditt, teste et grep. Det tar tid, men det er tid du uansett bruker på å lede. Erfaringene tas med tilbake til gruppen.
Ja. Verktøy, maler og rammeverk fra alle fem samlingene, samt det dere selv produserer underveis — spillereglene for arbeidsplassen din, ditt eget forbedringsområde og en plan for medarbeidersamtalene.
Fortell kort hvor mange ledere det gjelder, hva som er utfordringen, og om det haster. Så foreslår vi et opplegg.